、文件、指示批示等等……”
“我的汤主任,要拿得出来集团内部就理直气壮处理掉了,也不会捧到领导小组会办。”尹荣苦笑道。
“拿不出来只能做挂账处理,也就是事实的一部分,”汤浩炜道,“一百多个亿看起来触目惊心,等集团拆分开来摊到几十个、上百个分公司子公司独立企业,每家账面也就几千万,又不显得突兀了,对总资产影响也不大。”
尹荣无奈道:“如果国资委都觉得为难,永久冻结是最省事的办法,大不了沈总以及我们签字做责任人,充当历史罪人吧。”
张荦健、呼啸等人似有不同意见,但汤浩炜把话堵到前面不便开口——国企改制需要省国资委协调、帮助的地方千头万绪,得罪实权在握的领导后果严重。
微妙僵持了两三秒钟,方晟道:
“为什么要改制?根本原因在于清除积弊甚深沉疴已久的僵化体制问题,解决多年积压下来的矛盾和冲突,走市场化发展道路让企业得到重生。改制等于凤凰涅槃,等于浴火重生,等于脱胎换骨,那么就不能再把历史包袱压到它们肩上,否则算什么轻装上阵?过去的烂账象分家似的平反给兄弟姐妹,那不叫改制,叫玩数字游戏!”
毕竟是申委常委,汤浩炜在方晟矮半个身位,见批评的调子提得很高不得不低眉顺眼道:
“向方书计汇报,关于核减工作去年省国资委与京都国资委有过沟通——因为金额太大审批权在京都,他们的意见也是一次性核减额超过百亿历史上没有先例,要求我们慎重对待,为避免外界争议以及对改制进程造成负面影响,最好分批或从缓进行……”
方晟立即抓住关键词:“可以分批,一百多个亿分六七批在一年内消化,每批也就十几个亿嘛,这件事就交给浩炜同志负责!请省国资委本周派工作组进驻固建重工,时间紧张双休日加点班一周内拿出实施方案,到时我提交省常委会过一下即可操作。同志们都要有紧迫感和责任感,碰到问题解决问题,不能让程序缚住手脚影响改制!”
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