是这个。一个公司要真正的快速发展壮大,有点东西是要取舍的,比如与华纳公司的合作关系,还有可能损失的票房。
如果通过华纳的发行渠道,固然可以得到更多的票房,但对公司的未来并没有什么大的好处。因为公司要真正成为华纳那样的巨头,迟早要建立自己的发行渠道,而这部《小鬼当家》就是最好的敲门砖!
“明哥,你听过学校院线吗?”
“就是大学里的电影院?”
孙子明还真搞错了,学校院线可真不是大学里的,美国大学里是没有自己的电影院。
美国高度发达,而中小学生是不能观看限制级电影的,这就分流出了一个巨大的中小学生观影市场。因此一些实力不够雄厚的院线,就会在学校附近开设电影院。票价比市价便宜,装修档次更低,而且只放适合学生看的电影。
孙子明还是不明白,为什么不去找那些大院线,而把目光放在学校院线。
“明哥,大院线的暑期档早就排好片了,华纳只不过让主流院线拿出一些偏远地段的影院,或者是电影院内一两块银幕,这样能有多少票房?”
孙子明这才明白过来,敢情自己还是让华纳玩了啊!
“也谈不上,他们如果在次等影院放映了,会在最短时间内安排一等影院上映的。不过票房分成上,他们倒是因为拖了时间,让一部分股东意外获利”。
“不明白”。
美国是一个商业社会,商业规则的成熟程度不是孙子明这样的人明白的。
现在影片发行,主要就是以采取一种90/10,withfloorof70%的模式。以周为单位,用一部影片在一家电影院的总票房收入,减去一开始谈定的必要固定开支(houseallowance,和电影院的具体条件,如设施、座位数、银幕数等有关),再乘以90%,就是发行商会得到的提成――即片租(filmrental)a。但还有另一个保底的数字b(即floor),用总票房不减去houseallowance,而是直接乘以70%(这个系数一般商定在60-70%之间),于是发行商就看a和b两个数字哪个大,取大的一个为这周从该影院获得的提成收入。
不过90/10只是前三周的比例,第四、五周为60/40,第六周为50/50,第七周为40/60,第八周以后为35/65,所以时间越长,电影院提成比例越高。
“你的意思是,华纳拖了我们的时间,看似他们也吃了亏,其实一些部分股东反而通过院线获得了意外的利益?”
“对,其实大电影公司的股东,和那些院线有着千丝万缕的关系,这就是我说对也不对的原因。这样一来,公司里有一部分股东利益受损,而另一部
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